五河农商银行传达省联社2022年年中工作会议精神安排部署下半年工作

7月22日下午，五河农商银行通过现场和视频方式召开会议，传达学习省联社年中工作会议精神，党委书记、董事长张军主持会议并讲话，副行长蔡汉斌、刘毅分别对本行上半年业务经营和第二季营销竞赛两项工作落实情况进行了专项通报，对业务经营工作进行了具体安排。

会议指出，上半年，全行上下砥砺奋进、真抓实干，圆满完成各项工作目标。一是存款净增13.38亿，创历史新高；二是贷款净增7.84亿元也创新高，企业贷款用信较年初增加59户，增幅31.38%；三是信贷结构进一步优化，在立足做小做散的同时，注重向制造业、科创企业、两新企业、绿色信贷、新型农业经营主体、中长期流贷、信用贷款等倾斜；四是党建、党委会议事规则、公司治理、选人用人、绩效考核等各项管理工作逐步规范；五是银政合作上了一个新台阶，县政府对农商行支持力度加大，与县直主要单位建立了良好的合作关系，完成14+1个乡镇乡村振兴战略合作协议的签订工作；六是县医院银医通项目成功上线；七是股权处置取得重大进展。

会议要求，下半年，全行上下要坚守“底线思维”，坚持“事争一流、唯旗是夺”，对标对表查找差距，奋力推进工作攻坚，以强烈的使命感、事业心，凝心聚力、真抓实干，交出一份满意发展答卷。一是加强党的建设，全面从严治党，推进正风肃纪长效化；二是加强信贷管理，坚守定位，在做小做散做精上下工夫，加大涉农和小微贷款的投放力度，实现信贷投放量质提升；三是加强不良贷款的管理和清收，要向不良贷款要效益，表内表外齐抓共管，丰富清收举措，力促资产质量再提升；四是加大存款营销力度，特别是对公存款和一年期以下存款的营销力度，持续优化负债结构，全力压降成本显实效；五是加强财务精细化管理，做好税收筹划、监管指标测算、央行评级提升工作；六是要向同业要效益，加强与兄弟行的联系沟通，做大主动负债，做活交易性金融资产；七是加强电子银行业务营销，推进场景金融发展，加大智慧生活、电子渠道、收单业务的营销力度；八是坚持目标导向，加大考核力度，提升经营质效创佳绩；九是加强全面风险管理，坚持合规经营，强化内控管理，加大各类审计检查和巡察风险问题的整改力度；十是加强案件防控工作，深入开展案件风险排查，加强员工管理，做实家访，特别是八小时以外的管理；十一是加强人才培养选拔和任用，畅通选人用人渠道和员工进城通道，真正实现能者上、平者让、庸者下的用人机制；十二是加强疫情防控，严格落实属地管理和总行双重管理的政策要求，压紧压实工作责任，做实做细工作内容，做到疫情防控常态化、不松懈，严防死守，确保我行所有工作生活区零疫情、零感染。

下一步，五河农商银行将紧密围绕省联社党委部署，以时不我待、分秒必争的昂扬斗志，以信心百倍、饱满焕发的精神状态，继续努力、持续拼搏、接续奋进，圆满完成全年各项工作目标，以更好成绩更大作为迎接党的二十大胜利召开！