信贷工作日常有感

支行的信贷工作是银行工作的重点，也是各项风险的高发地，多年的客户经理工作让我见过各种客户，他们选择银行作为其融资的渠道，做信贷的客户，我们对待的方式不同可能，结果却有天壤之别。

“贷款”无非是放出去与收回来的过程，区别是放给谁，怎么放，能不能收与怎么收，看似简单的问题，其过程与结果却大大的不同。

一、客户的准入。所有银行都有客户准入的标准，无论客户的好与坏，都一定要遵守本行的准入标准，切不可为了业务的发展，引入不符合我行准入标准的客户。

二、客户的调查。信贷客户前来申请贷款，目的很简单，无非是获取信贷资金，客户经理对于客户的调查需要尽职与客观，不可以带着有色眼镜去看待任何一个客户，不能因为客户的优点而无视缺点，同时也不能有缺点而放大风险。

三、贷款的审批与发放。审批、发放流程需要紧紧遵照我支行审批与发放流程，不可为了省事而“走近道”。

四、贷后的管理。信贷资金的安全与贷后调查密不可分，客户发生风险都会有预兆，结息不及时、电话时常不接等等，风险问题及时处理，保留证据，及时诉讼。

客户经理一职重大而又艰辛，充满了激情也充满了风险，法律法规是即是客户经理的规矩，同时也是武器，路阻且长，随着经济的发展，银行业必然会大力发展个人贷款业务，当然我们的发展也会大力前行。